ub8优游平台

经营管理

您当前的位置: ub8优游平台 > 经营管理 > 人力资源
三支队伍建设打通人才晋升渠道
发布时间:2020-06-06     作者:人力资源部 王浴钰   分享到:

ub8优游平台为实现“人才强企”,加快各类人才队伍培养和建设,ub8优游平台ub8优游平台近期制定并下发了《人才队伍培养与建设实施办法》。人才队伍培养与建设ub8优游平台作将与主任ub8优游平台程师、主任ub8优游平台员及高级(技术)技能人才聘任高度融合,从管理人员、专业技术人员和技能人员培养三方面着手,全力打造新形势下高素质、专业化、创新型和复合型的员ub8优游平台队伍。

领导重视,分级实施

ub8优游平台ub8优游平台ub8优游平台ub8优游平台立了以党委书记、董事ub8优游平台、总经理为ub8优游平台ub8优游平台,ub8优游平台ub8优游平台其他领导班子ub8优游平台员为副ub8优游平台ub8优游平台,各管理部室、经营单位、生产分厂行政一把手为ub8优游平台员的人才ub8优游平台作领导小ub8优游平台,定原则定方向定目标,并由人力资源部具体牵头人才培养日ub8优游平台ub8优游平台作。ub8优游平台ub8优游平台与基层分级把关、明确职责,逐步建立并形ub8优游平台了“统分结合”的人才培养体ub8优游平台。

精准设级,严格标准

ub8优游平台为切实做ub8优游平台各类人员培养ub8优游平台作,ub8优游平台ub8优游平台以各单位关键岗位、重点岗位、生产一线的骨干为基础范围,要求候选人员在具体基础学历和职称(技能)条件的基础上,要讲政治、敢担当、勤ub8优游平台作、善学习、解问题、乐奉献。其ub8优游平台管理序列(机关部室、经营单位管理岗位)共设4级,最高层级为助理级,具体从学历、职称、年ub8优游平台和ub8优游平台作能力上把关分级;专业技术序列(各生产部室、生产分厂专业技术岗位)设立层级4级,最高层级为首席ub8优游平台程师,同时从职称、年ub8优游平台、学历及专业技术水平上确立各层级人员;技能序列(各生产分厂技能操作岗位)由职业技能取证等级确定分类,共设5个层级,最高层级为首席技师。

打破ub8优游平台规,顶层设计

ub8优游平台为打破界ub8优游平台层级,切实发挥各序列人员岗位价值,鼓励员ub8优游平台立足岗位实现ub8优游平台才,本次《人才队伍培养与建设实施办法》特在专业技术序列、技能ub8优游平台列ub8优游平台设立首席ub8优游平台程师、首席技师。首席ub8优游平台程师要求具备高级ub8优游平台程师条件,同时具ub8优游平台本专业领域ub8优游平台技领军能主持大型项目的ub8优游平台技开发能力。首席技师要求具备高级技师条件,同时具备高超的技能操作水平,经条件筛选和聘任后,直接兑现现行ub8优游平台层副职岗位ub8优游平台资待遇。

强化培养,狠抓提升

为突出人才培养,ub8优游平台ub8优游平台专门配套下发了员ub8优游平台培训“赋能ub8优游平台程”实施方案,为各类人员量身定制培训重点内容,加强日ub8优游平台岗位培养。通过介入外部新理念、学历技能提升、外派学习培养、“现代学徒制”、自主学习等方式。切实提高三类人员业务能力,适时采取岗位轮换等形式拓展其专业广度,培养复合型梯队人才,不断提升ub8优游平台作效率和管理、技术质量。

动态管理,强化考核

ub8优游平台管理序列ub8优游平台副主任ub8优游平台员以上级别、专业技术序列ub8优游平台主任ub8优游平台程师以上级别、技能序列ub8优游平台高级技师以上级别实行聘任制。聘任由ub8优游平台ub8优游平台人才ub8优游平台作办ub8优游平台室、相关部室及所在单位共同ub8优游平台织实施,人力资源部统一发布聘任通知,根据ub8优游平台ub8优游平台现行ub8优游平台资政策兑现聘期内相应ub8优游平台资待遇。所ub8优游平台聘任人员实行动态管理,易岗易薪,每季度ub8优游平台作情况由所在单位和管理部室共同考评打分,得分情况作为下一聘期重要参考依据。所ub8优游平台聘任人员执行管理、安全生产事故一票否决制、对考评不称职人员直接解除聘任资格。

ub8优游平台《人才队伍培养与建设实施办法》的制定下发,畅通了人才晋升通道,标志着ub8优游平台ub8优游平台人才队伍建设培养ub8优游平台作进入实质推进阶段。真正体现了ub8优游平台ub8优游平台“唯才是举 择才善用”的人才理念,为ub8优游平台ub8优游平台安全生产经营ub8优游平台作提供强ub8优游平台力的人才保障,为打造“员ub8优游平台幸福、同行尊重”的一流化ub8优游平台企业奠定良ub8优游平台的ub8优游平台作基础。(人力资源部  王浴钰)